Schréder

2019 beschloss Schréder, sein Forschungs- und Entwicklungszentrum in Lüttich völlig neu zu gestalten. Das größte Anliegen des Unternehmens? Allen Mitarbeitern einen Arbeitsbereich zu bieten, der Schréders Sinn für Innovation besser widerspiegelt. Wah Wah Design ging mit dem Unternehmen noch einen Schritt weiter: Das Studio untersuchte die Arbeitsweise des Beleuchtungsriesen und schuf dann eine völlig neue Arbeitsdynamik, die Menschen und Licht vereint. 

"Stellen Sie sich Ihren Arbeitsplatz vor!": Mit dieser Aufforderung beginnt die Zusammenarbeit mit Romain Wallon und seinem Team von Wah Wah Design. Das junge Studio, das sich auf die Gestaltung von Arbeitsräumen spezialisiert hat, hat eine Antwort auf ein Bedürfnis formuliert, das die Unternehmen derzeit verspüren: Sie wollen ihren Mitarbeitern Räume bieten, die auf ihre sich verändernden Arbeitsgewohnheiten reagieren. Unter der Leitung eines Art Directors, eines Business Developers und zweier Innenarchitekten bietet Wah Wah Design ihnen ein Gesamtpaket: vom ersten Konzept bis zur endgültigen Lieferung, von der Budgetierung bis zur Nachbereitung. 

Das Forschungs- und Entwicklungszentrum von Schréder ist ein Labor für öffentliche Beleuchtung auf der ganzen Welt und wird von LightabilityTM angetrieben. Mit diesem selbst entwickelten Konzept bietet das Unternehmen eine urbane Erfahrung, die Komfort, Respekt, Sicherheit und Innovation mit der aktiven, offenen und integrativen Teilnahme der Bürger an öffentlichen Räumen verbindet. Für Schréder ist dies ein Weg, die Welt durch Beleuchtung auf nachhaltige Weise neu zu erfinden. 

Freibrief für die Experten 
Die beiden könnten sich genauso gut nie getroffen haben. Aber die Erfahrung zeigt, dass die erfolgreichsten Kooperationen oft auf der Anerkennung des Fachwissens der beiden Berufe beruhen. Dank dieses offenen Ansatzes konnte der Büroeinrichter PAMI das Forschungs- und Entwicklungsteam von Schréder davon überzeugen, mit Wah Wah Design zusammenzuarbeiten. 

Die in dem Briefing beschriebenen Bedürfnisse - angenehmer Empfang von einheimischem und internationalem Personal, Bereitstellung funktionaler Räume, die die Vernetzung fördern, Einrichtung von ebenso vielen Begegnungs- und Entspannungszonen wie Arbeitsbereichen, Berücksichtigung der Bedürfnisse des technischen und administrativen Personals ... - wurden von dem Wunsch geleitet, das Vorhandene zu verbessern und zu dynamisieren. Eine umfassende Anfrage des Unternehmens in Form eines leeren Blattes, das Wah Wah Design schnell einfärbte ... 

Ein starkes Konzept, das den Wandel auslöst 
Schon bald beginnt das Studio mit der aktiven Auseinandersetzung mit dem Licht, genauer gesagt mit dem Lichtspektrum. Die Farben, mit denen der Beleuchtungsspezialist nur zu gut vertraut ist, sind mit den Werten und dem Kerngeschäft des Unternehmens verwoben. Sie werden entsprechend ihrer Bedeutung eingesetzt und sind fester Bestandteil der visuellen Kommunikation im Arbeitsumfeld: Gelb, das für Konzentration, Organisation und Begeisterung steht, stimuliert und stärkt das Selbstvertrauen. Es ist daher logisch, dass es in allen Büros zu finden ist. Rot, das für Entschlossenheit steht, wird in den Büros von Managern usw. verwendet. Die Farben sind nun die Wegweiser, die die Bewegungen lenken, die Räume abgrenzen, den Gedankenaustausch erleichtern und das gesamte Umgestaltungsprojekt bestimmen.  

Das Grundprinzip der "Wah-Wah-Methode" besteht darin, dass das für Schréder entwickelte Storytelling von einer internen Integrationsübung begleitet werden muss. Wah Wah Design setzt bei der Begleitung seines Kunden innovative Werkzeuge ein: Geschickt kombinierte Moodboards, Skizzen und visuelle Spaziergänge liefern starke visuelle Argumente, die den Projektinitiatoren Sicherheit geben und Vertrauen schaffen. Ebenso wie die strukturierte Organisation, die das Designerteam vorschlägt und die schnell eine Arbeitsroutine schafft. Der Mehrwert des Designers wird so schnell deutlich. 

Wah Wah Design setzte Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und Agilität ein, um wieder an die Spitze zu gelangen - kein Luxus angesichts der Herausforderungen, die durch die Gesundheitskrise entstanden. Trotz Zeitplanänderungen, verspäteter Lieferungen von Rohstoffen und auferlegter Sicherheitsmaßnahmen konnten 95 Prozent der während des Auftrags eingereichten Anfragen innerhalb des vorgegebenen Budgets und Zeitplans ausgeführt werden. 

Weiter zu einem vertrauten Arbeitsplatz 
Das Unternehmen konnte dies auskosten und trieb die Integration des Projekts durch interne Arbeitsgruppen und die Einrichtung von "Testbüros" auf die Spitze. Ein Ansatz, der zunächst dazu diente, die Mitarbeiter über die Fortschritte des Projekts auf dem Laufenden zu halten, und sich angesichts der allgemeinen Begeisterung als sehr nützlich erwies, um den Bedarf zu ermitteln. 

Neben einem offenen Ansatz für die Räume hat Wah Wah Design auch neue Lebensräume entworfen: Konzentrationskabinen, Entspannungsbereiche und Räume für die zahlreichen Kleingruppensitzungen. Da die Designer die Arbeitsweise der Schréder-Mitarbeiter optimal berücksichtigten, war die Wirkung ihrer Eingriffe schnell sichtbar. So eigneten sich die Mitarbeiter den Raum schnell wieder an und entdeckten nach und nach neue Möglichkeiten, die Räume zu nutzen. 

Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieses Beitrags haben sie bereits verstanden, wofür die neuen Räume, die gerade erst wiedereröffnet wurden, stehen, und sie werden genutzt. Derzeit wird geschätzt, dass 70 % des Personals nach COVID-19 in das Büro zurückkehren werden, eine hohe Zahl, die zweifellos zum Teil auf die Neugestaltung der Räume zurückzuführen ist. 

Artikel verfasst von Emilie Parthoens mit Unterstützung des Europäischen Fonds für regionale Entwicklung.  
http://walloniedesign.be/recits-dentreprises/wahwah-schreder/